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5月9日一早，在北票市五间房镇大五间房村小北山宏发食品有限公司水井旁，国网朝阳北票市供电公司电能计量班杨世达正在全神贯注安装着电能表和电能采集器，这是他在“双师带徒”机制培养下的第100次独立作业。

虽然杨世达已能够熟练完成作业，但他的实习导师，班长司亚东依然在指导着杨世达每一个操作细节。“一定要养成正确的作业习惯，注意工艺标准，螺丝要带紧，但是也不能过紧，要看好掉线的形状变化，做到恰到好处，这样才能保障接线可靠计量准确。”

“双师带徒”机制培养下，杨世达在入职三个月后荣获朝阳市电力施工企业“正达电建杯”电能计量竞赛优秀选手。一年后通过初级工考试，之后获得员级技术职称，成长速度喜人。

促进职业技能提升，让新员工看到光，让老员工感受到力量。每年年初，朝阳供电公司都要启动 “双师带徒”机制，为新入职员工选优配强职业导师和实习导师，签订师徒协议，按照新员工的“试用期考核、助理工、熟练工”三个阶段，在三年内完成新员工的培养锻炼。实习导师由新员工所在班组的优秀专家、业务骨干担任，职业导师由新员工的绩效经理人担任。该公司围绕“双师带徒”模式制定“一人一策”专业培养计划和职业发展规划，加强对导师及徒弟的日常考核，指导新员工参加岗位大练兵、技术大比武、技能比赛，真正把学习成效转化为解决实际问题的能力。定期组织开展阶段面谈及综合评价，总结分析 “双师带徒”推进情况，学员讲收获、询问题，导师谈感想、答疑惑，促使新员工迅速成长为复合型人才，持续推进“双师带徒”良性发展循环上升。

高级专家司亚东就是其中一名优秀的实习导师，他同时兼任该公司职工创新工作室负责人，曾荣获辽宁省电力公司首届工匠、中国电力企业联合会技术能手，国家电网公司劳动模范等荣誉称号。先后9次主持修编3300余道国网计量专业技能鉴定题库，累计培训近万余人次，为智能电表应用立下头功。创新8项国家专利广泛应用在电能信息采集系统，节约成本111万元、创效700余万元。荣获省级优秀成果一等奖2次，省级优秀质量小组2次，全国优秀质量小组1次，创新工作室被评为辽宁省职工创新工作室，今年带领班组获评全国工人先锋号。三年内，他已经带出了合格徒弟15人，都成为了各岗位的骨干。

“遇事有人教、想学有人带。” 下一步，该公司将持续完善“双师带徒”机制，建设各类优秀专家人才发挥“传、帮、带”作用和青年人才利用新知识、新科技“反哺”作用“双通道”，积极创新人才培养闭环模式，全面激活人才成长的“动力引擎”，为企业发展筑牢人才保障。

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